13/02/2021

Nous tenions à faire un point étape après les 6 premiers mois de mandat de notre équipe à la mairie du Breuil sur Couze. Le changement d’année est le moment idéal pour prendre le temps de regarder et bilanter les actions déjà entreprises.
Le contexte, tout le monde le connaît : renouvellement quasi intégral de l’équipe municipale dont cela constitue une première expérience pour la plupart d’entre nous, de nouvelles idées et envies pour donner un autre souffle à notre commune. Tout cela sous fond de crise sanitaire de la Covid-19…

URBANISME

Les travaux menés en terme d’urbanisme sont multiples :

  • De nombreuses interventions (8) sur le réseau des eaux usées bouché, sous dimensionné ou suite à des inondations nocturnes
  • Suivi de la destruction de l’ancienne station d’épuration
  • Réfection de certains réseaux et étude en cours pour changer d’autres canalisations (route de charbonnier)
  • Mise en place d’une convention liant la commune à l’API pour l’assainissement et réglementant l’entretien.
  • Début de la réhabilitation du stade et de l’aire de loisirs (sécurisation de l’entrée prévue pour début 2021)
  • Dossier monté et demande de subventions concernant la remise en état des rues du centre bourg ; les travaux débuteront début 2021
  • Diagnostic réalisé sur l’éclairage public établi par le SIEG
  • Vitrification des parquets de 3 classes et réfection du plafond du silo à granules de la chaufferie de l’école
  • Réhabilitation totale d’un logement et préparation pour deux autres dans le but d’être loués au plus vite
  • Préparation d’un dossier technique et financier pour les nouveaux ateliers municipaux (travaux prévu pour 1er trimestre 2021)
  • Travaux en cours sur l’église (maçon) et sur l’ancienne mairie (zingueur)
  • Interventions nécessaires pour 4 dossiers d’infractions aux règles d’urbanismes (dont 2 réglés) ainsi que pour 2 litiges de droit privé.
  • État des lieux en matière de signalisation et de peinture sur la commune, commande des fournitures et début des premiers aménagements réalisés.
  • Contrôle de tous les éléments de sécurité sur la commune (extincteurs, boîtiers de secours, alarme, bouches à incendie), étude et devis réalisés pour les changements et réparations nécessaires.
  • Sans compter les nombreux arrêtés de circulation ou permission de voirie (38) pris en vue de fluidifier la circulation dans notre village.

Nous prévoyons également nos futures actions sur l’école (sécurisation), le stade (espaces verts et locaux), la mairie (isolation) et en terme d’aménagement routier (panneaux, radar pédagogique, peinture, route du saut du loup, route de Saint Germain Lembron, etc...)

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SCOLARITE

Une de nos priorités se portait sur les générations futures ; c’est donc tout naturellement que nous avons commencé à tisser des liens étroits avec le personnel de l’école communale.
A ce titre, nous tenons à remercier la directrice, les enseignants, les agents ainsi que les enfants qui ont su s’adapter aux conditions sanitaires et aux changements imposés par les différents protocoles qui se sont succédés.

Nos actions à l’école :

  • Un parcours d’activité pour les maternelles et une marelle pour les grands.
  • Prise en compte des problèmes de qualité au niveau de la restauration scolaire. Nous constatons des améliorations par la suite. Nous restons vigilants
  • Mise en place prochainement d’un logiciel pour l’inscription et le paiement en ligne du service cantine.
  • Création arrêt de bus du "Saut du loup": nous vous invitons à la plus grande prudence pour la sécurité des enfants. Des panneaux lumineux seront bientôt installés.
  • Devant l’annulation de l’arbre de noël des enfants de l’école à cause des conditions sanitaires, nous avons malgré tout voulu conserver l’esprit de noël et avons clôturé l’année avec la visite surprise à l’école du père noël sur sa calèche pour le bonheur des petits comme des grands… Chaque enfant a reçu un cadeau et un goûter dans le respect des règles sanitaires;
    Les enfants de moins de trois ans ont, quant à eux, eu le plaisir de trouver sous leur sapin, le cadeau offert par la commune.


Nous n’oublions pas, pour autant, la mémoire vivante de notre village :

Nous avons donc mis en place un accompagnement des personnes vulnérables pendant le second confinement.
Même si la pression sanitaire ne nous a pas permis de maintenir le traditionnel repas des aînés de plus de 65 ans, une distribution de 155 colis pour ces derniers a pu être réalisée.

COMMUNICATION

Notre équipe veut travailler dans le dialogue constructif, l’écoute et la communication entre les personnes (sans distinction de générations).

C’est pour cela que nous avons restructuré le site internet de la commune (www.lebreuilsurcouze.fr) et créé une page Facebook avec plus de 400 abonnés (https://www.facebook.com/mairiedubreuilsurcouze). Nous vous invitons à nous communiquer les informations, actions concernant la vie du village (associations, commerçants,…).

Nous complèterons bientôt nos moyens de communication avec la mise en place, sur le premier trimestre 2021, d’un panneau lumineux d’information qui se tiendra place de la république.

De ce fait et également pour des raisons écologiques, nous avons pris la décision de mettre fin à l’édition du bulletin municipal de fin d’année. Les personnes sans accès à internet ont été invitées, en début de mandat, à se manifester auprès la mairie : le bilan annuel leur sera communiqué chaque année.

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LAEP Saint Joseph

Nous possédons au Breuil, le seul établissement d’enseignement secondaire professionnel de la limagne sud et nous pouvons en être fiers. Il date du milieu des années 50.


Cependant, le LAEP Saint Joseph connaît depuis quatre ans une baisse d’effectif qui met en péril son avenir sur le territoire. Il est en redressement judiciaire depuis le 12 juin 2020. C’est notamment le manque d’élèves internes qui pose le plus problème : leur nombre a été divisé par deux entre 2010 et 2020. La situation financière a donc été très impactée par cette érosion.

Nous avons donc pris contact avec l’association gestionnaire pour lui apporter notre soutien, tant par le conseil, que par un appui dans des instances locales (API notamment).

Un plan de communication a donc été conjointement élaboré dans le but de favoriser la connaissance de l’établissement par le biais d’outils plus modernes et d’une réflexion sur les publics cibles du territoire mais aussi à l’extérieur. Le but visé étant une augmentation des effectifs à hauteur d’environ 110-120 élèves tout en valorisant l’image extérieure du lycée.
La question de l’image du lycée et de sa notoriété est primordiale.

Ensuite nous avons proposé la mise en place d’un retro planning des mesures à prendre sur le court terme dans lequel apparaitra la reconquête des effectifs et la création de formations adultes (CAPA agent viticole, jardinier paysagiste, agent maraicher, …) basées sur le modèle des CFPPA de l’enseignement public, pour compenser le manque de lycéen inscrit actuellement. Un retro planning sur le long terme est souhaitable pour appréhender les futurs grands projets tel que le projet de territoire proposer par l’API, la création d’une ferme ou l’amélioration des infrastructures sportives et de l’internat.

Voici un résumé des différentes actions menées avec le LAEP :

  • Prise de contact avec la direction du lycée, énumération des problèmes rencontrés, des projets futurs et des actions de la commune (prêt du stade pour les cours d’EPS)
  • Participation au conseil d’administration
  • Réunion avec le président de l’API, la conseillère régionale, le président du conseil d’administration, le directeur par intérim et notre maire
  • Nous avons proposé à la nouvelle directrice de monter un projet de cantine centrale pour fournir les repas aux communes alentours.
  • Proposition de projet par le président de l’API : serre de plantes ornementales pour la communauté de communes.

FETES CEREMONIES ASSOCIATIONS

Nous avons souhaité être un soutien de taille pour l’ensemble des associations que possède la commune. Dans un premier temps, nous tenions à prendre contact avec chacune d’entre elles afin d’échanger sur leurs besoins, leurs avis et leurs projets.
La covid-19 est certes un frein dans la réalisation leurs actions mais malgré tout, nous continuons à les accompagner pour toutes initiatives (mise à disposition de salle , communication, subventions).

De même, les cérémonies et célébrations, moments propices au partage, à la convivialité, n’ont été que trop peu nombreuses et souvent organisées sous régimes de protocoles sanitaires stricts.
Malgré tout, nous avons tenu à égayer ces fêtes de fin d’année 2020 avec des illuminations hautes en couleurs et toujours plus nombreuses dans tous les quartiers du Breuil : mise en place d’un sapin décoré place de la République, nouvelles décorations Allée Sainte Mère l’église, Impasse des vieilles vignes, Allée du 11 novembre, sans oublier la mairie.
Nous restons à votre écoute pour embellir sans cesse la commune, la rendre plus attractive.
Notre ambition est de favoriser dans un avenir proche, les évènements et animations intergénérationnels pour apporter du dynamisme à notre village.

Pour finir, nous commençons à développer l’offre de services que nous proposons aux Breuillois. Cela passera par la réfection du « Parc des sports et de loisirs Alain Lubienicki » ainsi que l’amélioration des salles à disposition.

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FINANCES

Enfin, notre commission budget a élaborer le budget 2020, revu et renégocié les abonnements numériques pour la mairie et l’école, les crédits existants : des économies notables sont ainsi réalisée dans le budget de fonctionnement.

RELATIONS EXTERIEURES

Cette mise en action n’a été possible que par l’implication de tous les membres du conseil municipal et du personnel communal.
Cela a par ailleurs permis à notre Maire d’être élu en tant que vice-président à l’Agglo Pays d’Issoire en charge de la mobilité, l’habitat, les gens du voyage, la politique de la ville et les maisons France service, dans le but de représenter notre commune et d’en défendre ses intérêts.

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Nous sommes pleinement conscients des travaux et/ou des projets encore à réaliser pour les 5 ans à venir...
Nous souhaitons mener à bien l’intégralité de nos promesses électorales afin de rendre attractive notre belle petite commune, de l’embellir et de gagner en qualité de vie dans l’intérêt commun des Breuilloises et des Breuillois.

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